سی نکته مدیریتی

تصاویر زیباسازی - جدا کننده پست

ما اکثراً در زندگی هم رهگذریم

گاهی از کنار هم رد می شویم بدون حتی نگاهی

و گاهی می ایستیم لبخندی می زنیم و آدرسی می پرسیم

هرگز به افراد در حال رفتن دل نبند

تصاویر زیباسازی - جدا کننده پست


تصاویر زیباسازی - جدا کننده پست

1-      قسمتی کوچکی از مدیریت علم و هنر است و بسیاری از آن ذاتی و درونی است.

2-      قبل از برنامه ریزی، مطالعه و جمع آوری اطلاعات داشته باشید. گزارش فعالیت نفرات قبل را مطالعه کنید، با افراد با تجربه مشورت کنید.

3-      از کسانی که به شما مشاوره و راهنمایی رایگان می دهند با روی گشاده پذیرا باشید ولی بخاطر داشته باشید . تصمیم گیری نهایی با شماست.

4-      تصمیم گیری سخت ترین کار مدیر است ولی تصمیم سازی از آن هم سخت تر است.

5-      با تفویض اختیار نمی توان از زیر بار مسئولیت فرار کرد. کارها و فعالیت ها را می توان تقویض کرد نه مسئولیت ها را.

6-      اگر اموری را به زیر دستان خود واگذار کردید با راهنمایی و نظارت حسن انجام آنرا کنترل کنید با دخالت در کار فقط در انجام کار خلل ایجاد کرده و یا روند آنرا تغییر می دهید.

7-      مسئولیت و عواقب تصمیمات خود را بپذیرید و برای کارهای اشتباه خود دنبال مقصر نگردید.

8-      نیروها و زیر دستان شما بازوان شمایند با ایشان به تحکم می توان صحبت کرد ولی هرگز با متلک و کنایه و یا تهدید در جمع صحبت نکنید.

9-      هرگز برنامه های مصوب و تنظیم شده خود را به راحتی تغییر ندهید چون بی نظمی در کار باعث سوء مدیریتی می شود.

10-   هنگام صحبت با دیگران و یا در جلسات داخلی از ادبیات عامیانه استفاده نکنید برای بکار گیری از کلمات به بار مثبت و منفی آن قبلا بیندیشید و متن صحبت های خود را در کاغذی یاداشت نمایید .چون گاهی سوء تفاهم ها مخرب خواهند بود.

11-   روند اجرایی برنامه های خود را هم بصورت محسوس و غیر محسوس کنترل و ارزشیابی کنید.

12-    برای هر روز کاری خود برنامه داشته باشید و در پایان روز میزان دستیابی به آنها را کنترل کنید.

13-   بین همکاران و نیروهای تحت نظر خود عدالت کاری و اخلاقی را رعایت کنید.

14-   مدیریت هنر بکار گیری از دیگران تعریف شده است. این هنر را با روابز عمومی و منطق در کلام تقویت کنید.

15-   بین خود با دوستان و همکاران صمیمی خود و مقرارت کاری و سازمانی مرز قائل شوید.

16-   با علوم و فنون روزو با رسانه های ارتباطلاتی جدید آشنایی کامل داشته باشید.

17-   دادن شخصیت و انگیزه به زیر دستانتان می تواند باعث حل مشکل و رغبت به همکاری گردد.

18-   هرگز جریان کاری و یا روند اجرایی فعالیتی را بدون هماهنگی و اطلاع رسانی به زیر دستان خود تغییر ندهید.

19-   در کارهای گروه محور غیر رسمی و ضرورت های کاری خارج از برنامه برای خود نیز سهمی از فعالیت را قائل شوید.

20-   در هر شرایطی منافع سازمان و زیر دستان خود را بر منافع خود ترجیح دهید.

21-   قوانین، دستورالعمل ها، شرح وظایف،بخشنامه ها، اساسنامه ها و ... کاری و شغلی خود را مطالعه و بر آن تسلط کامل داشته باشید.

22-   برای ایجاد رغبت کاری در فعالیت های جمعه و گروهی حضور داشته باشید ؛ همکاری کنید ولی دخالت در امور تفویض شده نکنید.

23-   تا قبل از مطالعه و تحقیق کافی و جمع آوری اطلاعات و اسناد لازم نیروهای خود را توبیخ و یا تشویق نکیند.

24-   ارزش فعالیت های یدی و فکری زیر دستان خود را در جمع به تمسخر ، گلایه و ارزشیابی نگذارید.

25-   دانش ، مهارت، نگرش و هنر مدیریت خود را به روز نگه دارید. با مدیریت های سنتی امروز نمی توان سازمانی را  رهبری کرد.

26-   همیشه مطابق برنامه حرکت کنید و موارد داوری و ارزشیابی از فعالیت ها را از قبل مشخص و اعلام کنید.

27-    در فرصتی مناسب همکاران و نیروهای خود را فراخوانی کرده و از ایشان گزارش گیری نمایید. سعی کنید به ایشان فرصت حرف زدن و اظهار نظر بدهید. فقط متکلم نباشید.

28-   همیشه مدیر دلسوز ، با سواد ، خلاق و با تجربه مورد اعتماد دیگران است. سنجیده و منطقی رفتار کنید.

29-   همیشه اطلاعات مهم کاری خود را بخاطر داشته باشید و یا در یک دفترچه ای و یا پوشه ای برای خود اسناد و مدارک لازم را طبقه بندی و خلاصه نویسی نمایید.

30-    داشتن مدیریت از داشتن امکانات ، ،  تجهیزات و نفرات مهم تر است.    

526083_458962757468006_923162857_n (1).jpg

   




موضوعات مرتبط:

برچسب‌ها: نکات مدیریتی


تاريخ : ۱۳٩٥/٥/۱٩ | ٦:٠۸ ‎ب.ظ | نویسنده : گروه های آموزشی | نظرات ()

نکات جذاب مدیریتی


-اگر می­خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت­تر کار کنید.

-اگر کسی به راستی از شایستگی خود، بهره گرفته و سخت کار کند، همه چیز امکان­پذیر است.

-هر کاری را باید کسی انجام دهد که شایستگی آن را دارد.

-هر چه که می­خواهید انجام دهید، مجسم کنید که انجام داده­اید و سپس از خرد خود ، بهره بگیرید خواهید دید که می­توانید آن کا ررا انجام دهید.

- مردمی که منفی باف و ترسو هستند و به آسانی، همه چیز را رها می­کنند، هرگز کار مهمی انجام نخواهند داد.

-امکانات در هر حیطه کاری، پنهان هستند و این شما هستید که باید آنها را کشف کنید.

http://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک هاhttp://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک هاhttp://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک هاhttp://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک هاhttp://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک ها

http://sheklakveblag.blogfa.com/ پریسا دنیای شکلک ها



موضوعات مرتبط:

برچسب‌ها: نکات مدیریتی


ادامه مطلب
تاريخ : ۱۳٩٥/٤/٢٩ | ٥:٥٥ ‎ب.ظ | نویسنده : گروه های آموزشی | نظرات ()
هرجایی : هر لحظه ای : هر وقتی و هر ... کتاب روح آدمی است..
اداره نمودن یک روزه اموزشگاه توز دانش اموزان
اعلام نفرات برتر و دادن هدیه به رتبه های بر تر مسابقات ورزشی وعلمی
بر گزاری المپیادرایانه
حافظه فعال
شهادت حضرت زهرا
شرکت در راهپیمایی 22 بهممن ماه توسط همکاران و اولیا و دانش اموزان
کسب مقام اول در رشته بسکتبال در سطح بروجرد
خبر از بر گزاری جشن در دبستان فرشتگان
بر گزاری نمایشگاه فرهنگ وهنر سنتیایرانی در دبستان فرشتگان
بادید از دبستان در تاریخ95/11/18 توسط بازرسان اداره
فواید تشکیل نمایشگاه در مدرسه
بر گزاری مسابقات ورزشی به مناسبت دهه فجر
نحوه گفتن تکالیف خلاق در کلاس اول سر کار خانم یاری
شرکتدانش اموزان پایه سوم در جشن عبادت
بردن دانش اموزان به جنگ شادی در کانون شهید رجایی
تاثیز شگرف کلمات +
تبریک ولادت حضرت زینب و روز پرستار
بر گزاری مسابقه ماست خوری و سرود و دیکلمه
برگزاری همایش دستها ،قلبها ،اندیشه ها به مناسبت فرا رسبدن دهه فجر
لطفا از دیگر مطالب نیز دیدن فرمایید
.: Weblog Themes By SlideTheme :.
RSS Feed


  • شهید
  • /zekr-rooz">کد ذکر ایام هفته

    قالب وبلاگ

    var oulb= 'http://PicHaK.NeT/online-user/'; function CheckBrowser(){ if(navigator.appName == 'Microsoft Internet Explorer') { document.write('');return true;}document.write(''); return false; }

    پارس گرافیک

    - پرشین سی l
    [ طراحی : ایران اسکین ] [ Weblog Themes By : iran skin ]